说到碳酸饮料，大家的脑海中首先浮现的可能就是雪碧和可乐这两款经典饮品。而提到可乐，大家喜欢它不仅仅是因为它独特的口味和爽口的感觉，更重要的是它的广告让这款饮品在大众心中留下了深刻的印象。 那么，什么样的广告才算是好广告呢？显而易见，一个好的广告应该能够吸引观众的注意，并且能够转化为实际的销售，创造出更多的产品价值。如果一则广告不能引起受众的关注，也无法为公司带来实际利益，那它显然是失败的。 作为碳酸饮料行业的两大巨头之一，百事可乐曾推出过一则极具创意的广告：只要在一年内积攒够700万积分，就可以兑换一架战斗机。这个广告一经播出，立即引起了广泛的关注。人们开始好奇，是否真的有人能在一年内积够700万积分？如果积够了，真的能换到战斗机吗？ 大家都知道，百事可乐和可口可乐是碳酸饮料行业的两大领军企业，同时，它们也是彼此最强大的竞争对手。为了在市场中占据更多份额，双方在广告创意上都下足了功夫，甚至创作了许多经典的互黑广告，进一步加深了消费者对这两款饮料的印象。 例如，百事可乐曾拍过一个广告，恶搞可口可乐。在广告中，一个小男孩因为身高不够，无法按到百事可乐售货机的按钮。他先是在可口可乐的售货机前买了两瓶可乐，但并没有喝，而是把它们垫在了脚底，表示对可口可乐的不屑。然后，他走到百事可乐的售货机前，顺利按下了按钮，最后拿着百事可乐开心离开。 这则广告一经播出，立即引来了可口可乐的回击，他们也拍了一则广告进行反击。两则广告的火爆，让百事可乐和可口可乐进入了各自的巅峰时期，双方的互相攻击也成为了公众的谈资。
展开剩余65%除了这些广告大战，百事可乐还有一则更令人记忆深刻的广告——700万积分兑换战斗机。为了提高饮料销量，百事可乐提出了这个令人震惊的广告：如果你积累够700万积分，就能兑换一架战斗机。这个广告一推出，许多人对此表示怀疑，认为这只不过是虚假宣传。因此，虽然很多人对这个广告产生了兴趣，但大多数人并没有当真。 然而，还是有人决定尝试，开始疯狂购买百事可乐，争取积攒够700万积分。令人意想不到的是，有一个大学生真的做到了，成功攒够了700万积分，他的故事引发了广泛关注。这个大学生就是美国商学院的学生——约翰·伦纳德。 约翰·伦纳德看到这个广告时，决定拼一把，尤其是当他得知奖品是一架战斗机时，他的决心更加坚定了。战斗机对于普通人来说是一种稀有的、难以触及的物品，尤其是价格昂贵，几千万美元的售价让一般人根本没有能力去购买。然而，伦纳德决定通过这个广告机会，将它当作自己的挑战目标。 为了攒够700万积分，伦纳德首先计算了需要购买多少瓶可乐。他算出自己至少需要购买1700万瓶可乐，而这些可乐的价格大约为800万美元。那时，一架战斗机的售价约为2800万美元。按理说，买这么多可乐，虽然花费大，但如果成功兑换战斗机，那就赚到了。 然而，有一个难题是，伦纳德一个学生根本无法承担这么高的费用。于是，他想出了一个办法：通过交换积分来积累自己的积分。他通过与其他购买可乐的消费者交换积分，逐步积累自己的积分。伦纳德的机智让百事可乐公司完全没料到，虽然他没有足够的资金去购买1700万瓶可乐，但他凭借巧妙的头脑，找到了其他途径获得积分。 经过一年多的努力，伦纳德和他的四个同学终于积累到了700万积分，激动的时刻终于来临了。他们兴奋地去找百事可乐兑换战斗机。然而，百事可乐公司的反应却让人大跌眼镜。 百事可乐公司一开始并没有准备好战斗机。他们在推出广告时做过测试，发现如果有人在一年内积满700万积分，就必须购买1700万瓶可乐，平均每天要买40000瓶。公司根本没有考虑到会有人完成这个任务。 因此，当伦纳德提出兑换战斗机时，百事可乐表示他们只是用这则广告做了宣传，根本没有准备战斗机。伦纳德听后非常生气，他决定将百事可乐告上法庭，要求赔偿。 不过，法院最终判决伦纳德败诉，认为百事可乐的广告语并没有实际的法律约束力，也没有相关证据证明他能因此获得战斗机。虽然百事可乐最终赢了这场官司，但他们的形象受到了很大的损害，广告的负面影响显而易见。 这件事告诉我们，企业绝不能低估消费者的聪明才智。如果从一开始就不打算履行承诺，最终只会自食其果。对于大企业来说，信誉至关重要，一点点的失误就可能导致品牌形象的崩塌。
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